Não possuímos mais bancos com o estigma regional, que apoiava e se preocupava com o cliente
Por Claudio Magnavita*
O sistema bancário brasileiro não precisa de especialistas em finanças e sim de um psiquiatra. Ele desafia qualquer lógica e é desprovido de qualquer sentimento de remorso ou culpa.
O que está ocorrendo agora na pandemia é um retrato deste sentimento suicida, capaz de matar ao invés de incentivar o mercado, como é feito pelos bancos em todo o mundo.
Os bancos no Brasil se colocam compulsivamente como inimigos da sociedade. A concentração em três grandes instituições, acompanhada de omissão de dois bancos estatais, e o enxugamento das suas estruturas de atendimento é seguida do empobrecimento da qualidade dos profissionais das suas agências.
Nesta crise, fica visível a incapacidade dos bancos de saírem da sua bolha e socorrer quem realmente precisa. Só conseguem falar para os seus microuniversos. Socorrem a quem não precisa e negam àqueles que acreditam na ajuda federal.
Milhares de empresários estão desesperados. Empregos estão ameaçados e o sistema financeiro age como se o problema não fosse dele. Na prática, realmente não é. Os bancos brasileiros vivem para financiar o déficit do seu maior cliente, o governo. O déficit público brasileiro é uma mina de ouro inesgotável para os bancos.
O Bradesco nasceu como um banco regional em Marília. Vivia de financiar o empresário e produtor local. Seu Amador Aguiar conhecia os clientes pelo nome. O Itau-Unibanco seguiu os passos de pequenas instituições que cresceram e o Santander, espanhol, na realidade, se esconde na matriz de um Banespa e de um Real, que tinham uma proximidade com sua carteira privada.
A maior distorção vem dos juros estratosféricos que até hoje praticam. Nem agiotas cobravam na década de 60/70 o que os bancos, inclusive os oficiais, exigem.
O próprio sistema bancário chegou a ter nos seus quadros um milhão e seiscentos mil funcionários. Hoje, não chegam a 300 mil. Não empregam mais como antes e agora estão matando as empresas que empregam.
Na pandemia do novo coronavírus, é que percebemos e sentimos na pele que não possuímos bancos que apoiam e se preocupam verdadeiramente com seus clientes. Não temos mais bancos regionais e que tratem os clientes como clientes.
Possuímos um sistema no qual 30% da carteira são de títulos prefixados, com rentabilidade média de 9% a.a. enquanto a Selic está hoje em 2.0 % a.a., e 47 % destes títulos pertencem aos três bancos privados. Na pandemia tiveram o seu sentimento de cartel oficializado, chegando ao cúmulo de assinar de forma conjunta peças publicitárias.
A dívida interna em 10 anos saiu de um trilhão e quinhentos bilhões e deveremos fechar em cinco trilhões, sendo que três trilhões foram sem a covid.
O sistema oficial, ao invés de contraponto, virou clone desta distorção bilionária que hoje mata empresas e empregos, simplesmente porque desaprenderam, há muito tempo, os princípios da atividade-fim e viraram apenas o grande agiota oficial do governo brasileiro.
*Claudio Magnvaita é diretor de redação do Correio da Manhã
